SIDNEY CESPEDA: Casa Grande Boulevard Mall & Adão Hairdresser's

SIDNEY CESPEDA: Casa Grande Boulevard Mall & Adão Hairdresser's: PELO 17º ANO O CASA GRANDE BOULEVARD MALL LEVA UM GRANDE MIX DE MARCAS, GASTRONOMIA E MUITA DIVERSÃO PARA O GUARUJÁ – O ADÃO HAIRDRESS...

Casa Grande Boulevard Mall & Adão Hairdresser's

PELO 17º ANO O CASA GRANDE BOULEVARD MALL LEVA UM GRANDE MIX DE MARCAS, GASTRONOMIA E MUITA DIVERSÃO PARA O GUARUJÁ –



O ADÃO HAIRDRESSER´S (SALÃO DE BELEZA) PARTICIPA COM A EXCLUSIVIDADE NO SEGMENTO

Link do evento:

http://www.boulevardmall.com.br/marcas.aspx

SIDNEY CESPEDA: Casa Grande Boulevard Mall & Adão Hairdresser's

SIDNEY CESPEDA: Casa Grande Boulevard Mall & Adão Hairdresser's: PELO 17º ANO O CASA GRANDE BOULEVARD MALL LEVA UM GRANDE MIX DE MARCAS, GASTRONOMIA E MUITA DIVERSÃO PARA O GUARUJÁ - O ADÃO HAIRDRESSER´...

Casa Grande Boulevard Mall & Adão Hairdresser's

PELO 17º ANO O CASA GRANDE BOULEVARD MALL LEVA UM GRANDE MIX DE MARCAS, GASTRONOMIA E MUITA DIVERSÃO PARA O GUARUJÁ –



O ADÃO HAIRDRESSER´S (SALÃO DE BELEZA) PARTICIPA COM A EXCLUSIVIDADE NO SEGMENTO

O Casa Grande Boulevard Mall, maior e mais tradicional centro de moda, lazer, gastronomia e entretenimento do litoral paulista, chega ao Guarujá pelo 17º consecutivo, e com a sólida parceria entre o Casa Grande Hotel Resort & Spa e a agência Front360 Comunicação Total
Os visitantes vão contar com um grandes mix de moda e serviços podendo encontrar marcas como Rip Curl, Mormaii, Espaço de Moda Carolina Faggion, Gloria Coelho, Maria Bonita, Reinaldo Loureço, Adriana Degreas, Maison Elan, Abercrombie, Hollister, Calvin Klein, Banana Boo , Revanche Jeans, Richards , Sergio K, John John, Ed Hardy , Iodice, Maria Filó, Carmim, Zoomp , By Gisy, Nada Brasil, UZ Games, Simplesmente Diferente, Idarro , Crystalli, Lia Braga, Rossi Residencial, Parafinu´s, Optica Wanny, Plenitude Import, Vestem Roupas Esportivas, Aquamassage, ADÃO HAIRDRESSER´S , Drogaria São Paulo e a Gafisa, tudo isso em mais uma edição do empreendimento que é montado dentro do complexo do Casa Grande Hotel, e será inaugurado no dia 28 de dezembro de 2011, funcionando até 21 de fevereiro de 2012. Serão 44 dias de operação e a estimativa é receber um público de aproximadamente 400 mil pessoas.

O público também poderá desfrutar de uma espaçosa e aconchegante praça gastronômica para saborear os deliciosos sanduíches do Motana Girll, Rei d Mate, Empório Árabe, Burger Bristot, Pizza Ao Quadrado, Crepe de Paris e o Yogroovy.

Além disso, muitas risadas e boa música serão oferecidas ao público com pocket show de grandes artistas da música brasileira e também com a apresentação de artistas de stand up comedy. Tudo isso em parceria com a Alpha FM.

O grupo de rádio e TV Bandeirantes vai contar com um estúdio avançado para que transmitam ao vivo as últimas notícias da cidade e das estradas, e também para que possam gravar e apresentar alguns programas direto da Baixada Santista, aumentando a visibilidade e ajudando promover e a movimentar ainda mais a cidade e a região.

O espaço conta com 6 mil m2 entre a área interna e a externa disponibilizando aos visitantes 38 lojas (um completo mix de moda e serviços), 16 quiosques (diversas opções de acessórios) e 10 lojas na praça de alimentação.

Dentre as comodidades, os visitantes vão desfrutar de ar condicionado, acesso para pessoas portadoras de necessidades especiais, valet park e telefones públicos.

Serviço:
Local: Casa Grande Boulevard Mall
Quando: de 28 de dezembro de 2011 a 21 de fevereiro de 2012
Horário de Funcionamento: das 16h às 24h
Endereço: Avenida Miguel Stéfano, 1.001 - Enseada - Guarujá - SP
(SALÃO DE BELEZA) PARTICIPA COM A EXCLUSIVIDADE NO SEGMENTO

O Casa Grande Boulevard Mall, maior e mais tradicional centro de moda, lazer, gastronomia e entretenimento do litoral paulista, chega ao Guarujá pelo 17º consecutivo, e com a sólida parceria entre o Casa Grande Hotel Resort & Spa e a agência Front360 Comunicação Total
Os visitantes vão contar com um grandes mix de moda e serviços podendo encontrar marcas como Rip Curl, Mormaii, Espaço de Moda Carolina Faggion, Gloria Coelho, Maria Bonita, Reinaldo Loureço, Adriana Degreas, Maison Elan, Abercrombie, Hollister, Calvin Klein, Banana Boo , Revanche Jeans, Richards , Sergio K, John John, Ed Hardy , Iodice, Maria Filó, Carmim, Zoomp , By Gisy, Nada Brasil, UZ Games, Simplesmente Diferente, Idarro , Crystalli, Lia Braga, Rossi Residencial, Parafinu´s, Optica Wanny, Plenitude Import, Vestem Roupas Esportivas, Aquamassage, ADÃO HAIRDRESSER´S , Drogaria São Paulo e a Gafisa, tudo isso em mais uma edição do empreendimento que é montado dentro do complexo do Casa Grande Hotel, e será inaugurado no dia 28 de dezembro de 2011, funcionando até 21 de fevereiro de 2012. Serão 44 dias de operação e a estimativa é receber um público de aproximadamente 400 mil pessoas.

O público também poderá desfrutar de uma espaçosa e aconchegante praça gastronômica para saborear os deliciosos sanduíches do Motana Girll, Rei d Mate, Empório Árabe, Burger Bristot, Pizza Ao Quadrado, Crepe de Paris e o Yogroovy.

Além disso, muitas risadas e boa música serão oferecidas ao público com pocket show de grandes artistas da música brasileira e também com a apresentação de artistas de stand up comedy. Tudo isso em parceria com a Alpha FM.

O grupo de rádio e TV Bandeirantes vai contar com um estúdio avançado para que transmitam ao vivo as últimas notícias da cidade e das estradas, e também para que possam gravar e apresentar alguns programas direto da Baixada Santista, aumentando a visibilidade e ajudando promover e a movimentar ainda mais a cidade e a região.

O espaço conta com 6 mil m2 entre a área interna e a externa disponibilizando aos visitantes 38 lojas (um completo mix de moda e serviços), 16 quiosques (diversas opções de acessórios) e 10 lojas na praça de alimentação.

Dentre as comodidades, os visitantes vão desfrutar de ar condicionado, acesso para pessoas portadoras de necessidades especiais, valet park e telefones públicos.

Serviço:
Local: Casa Grande Boulevard Mall
Quando: de 28 de dezembro de 2011 a 21 de fevereiro de 2012
Horário de Funcionamento: das 16h às 24h
Endereço: Avenida Miguel Stéfano, 1.001 - Enseada - Guarujá - SP

SIDNEY CESPEDA: Cepêra Alimentos - Chocolândia - Ipiranga , Lapa ...

SIDNEY CESPEDA: Cepêra Alimentos - Chocolândia - Ipiranga , Lapa ...: Unidade Ipiranga Localizada há mais de 26 anos no tradicional bairro do Ipiranga, a Chocolândia tem feito parte do cotidiano dos moradore...

SIDNEY CESPEDA: Mix Digital - Produtos Cepêra - Sidney Cespeda - F...

SIDNEY CESPEDA: Mix Digital - Produtos Cepêra - Sidney Cespeda - F...

SIDNEY CESPEDA: Veja como esta sua vida

SIDNEY CESPEDA: Veja como esta sua vida: Foi tudo muito rápido. A executiva bem-sucedida sentiu uma pontada no peito, vacilou, cambaleou. Deu um gemido e apagou. Quando voltou a abr...

SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...

SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...: O NOVO Atacado http://www.novoatacado.com.br/ O NOVO ATACADO vem sendo cada vez mais, uma referência em preços baixos e at...

SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...

SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...: O NOVO Atacado http://www.novoatacado.com.br/ O NOVO ATACADO vem sendo cada vez mais, uma referência em preços baixos e at...

SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO,

SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO,: POUCA GENTE SABE DISTO, VAMOS ESCLARECER A COISA. ACREDITE SE QUISER: O PAULO BERNARDO - MINISTRO DAS COMUNICAÇÕES É MARIDO DA SENA...

SIDNEY CESPEDA: Cepêra Alimentos - Barbecue Molho para Churrasco

SIDNEY CESPEDA: Cepêra Alimentos - Barbecue Molho para Churrasco: Informações cespeda@ymail.com

Veja como esta sua vida

Foi tudo muito rápido. A executiva bem-sucedida sentiu uma pontada no peito, vacilou, cambaleou. Deu um gemido e apagou. Quando voltou a abrir os olhos, viu-se diante de um imenso Portal.

Ainda meio zonza, atravessou-o e viu uma miríade de pessoas.Todas vestindo cândidos camisolões e caminhando despreocupadas. Sem entender bem o que estava acontecendo, a executiva bem-sucedida abordou um dos passantes:

- Enfermeiro, eu preciso voltar urgente para o meu escritório, porque tenho um meeting importantíssimo. Aliás, acho que fui trazida para cá por engano, porque meu convênio médico é classe A e isto aqui está me parecendo mais um pronto-socorro. Onde é que nós estamos?

- No céu.






- No céu?...






- É.






- Tipo assim... o céu, CÉU...! Aquele com querubins voando e coisas do gênero?

- Certamente. Aqui todos vivemos em estado de gozo permanente.






Apesar das óbvias evidências: nenhuma poluição, todo mundo sorrindo, ninguém usando telefone celular, a executiva bem-sucedida custou um pouco a admitir que havia mesmo apitado na curva.

Tentou então o plano B: convencer o interlocutor, por meio das infalíveis técnicas avançadas de negociação, de que aquela situação era inaceitável. Porque, ponderou, dali a uma semana iria receber o bônus anual, além de estar fortemente cotada para assumir a posição de presidente do conselho de administração da empresa.

E foi aí que o interlocutor sugeriu:






- Talvez seja melhor você conversar com Pedro, o síndico.






- É? E como é que eu marco uma audiência? Ele tem secretária?






- Não, não. Basta estalar os dedos e ele aparece.

- Assim? (...)






- Pois não?







A executiva bem-sucedida quase desaba da nuvem. À sua frente, imponente, segurando uma chave que mais parecia um martelo, estava o próprio Pedro.

Mas a executiva havia feito um curso intensivo de approach para situações inesperadas e reagiu rapidinho:

- Bom dia. Muito prazer. Belas sandálias. Eu sou uma executiva bem-sucedida e...






- Executiva... Que palavra estranha. De que século você veio?






- Do 21. O distinto vai me dizer que não conhece o termo 'executiva'?






- Já ouvi falar. Mas não é do meu tempo.

Foi então que a executiva bem-sucedida teve um insight. A máxima autoridade ali no paraíso aparentava ser um zero à esquerda em modernas técnicas de gestão empresarial. Logo, com seu brilhante currículo tecnocrático, a executiva poderia rapidamente assumir uma posição hierárquica, por assim dizer, celestial, ali na organização.

- Sabe, meu caro Pedro. Se você me permite, eu gostaria de lhe fazer uma proposta. Basta olhar para esse povo todo aí, só batendo papo e andando à toa, para perceber que aqui no Paraíso há enormes oportunidades para dar um upgrade na produtividade sistêmica.

- É mesmo?

- Pode acreditar, porque tenho PHD em reengenharia. Por exemplo, não vejo ninguém usando crachá. Como é que a gente sabe quem é quem aqui, e quem faz o quê?

- Ah, não sabemos.






- Entendeu o meu ponto? Sem controle, há dispersão. E dispersão gera desmotivação. Com o tempo isto aqui vai acabar virando uma anarquia. Mas nós dois podemos consertar tudo isso rapidinho, implementando um simples programa de targets individuais e avaliação de performance.

- Que interessante...

- É claro que, antes de tudo, precisaríamos de uma hierarquização e um organograma funcional, nada que dinâmicas de grupo e avaliações de perfis psicológicos não consigam resolver.

- !!!...???...!!!...???...!!!

- Aí, contrataríamos uma consultoria especializada para nos ajudar a definir as estratégias operacionais e estabeleceríamos algumas metas factíveis de leverage, maximizando, dessa forma, o retorno do investimento do Grande Acionista... Ele existe, certo?

- Sobre todas as coisas.

- Ótimo. O passo seguinte seria partir para um downsizing progressivo, encontrar sinergias high-tech, redigir manuais de procedimento, definir o marketing mix e investir no desenvolvimento de produtos alternativos de alto valor agregado. O mercado telestérico, por exemplo, me parece extremamente atrativo.

- Incrível!

- É óbvio que, para conseguir tudo isso, nós dois teremos que nomear um board de altíssimo nível. Com um pacote de remuneração atraente, é claro. Coisa assim de salário de seis dígitos e todos os fringe benefits e mordomias de praxe. Porque, agora falando de colega para colega, tenho certeza de que você vai concordar comigo, Pedro. O desafio que temos pela frente vai resultar em um Turnaround radical.

- Impressionante!

- Isso significa que podemos partir para a implementação?

- Não. Significa que você terá um futuro brilhante... se for trabalhar com o nosso concorrente. Porque você acaba de descrever, exatamente, como funciona o Inferno...


Pense nisso , ligue para sua casa. Leve seus filhos para passear....

SIDNEY CESPEDA: SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO,

SIDNEY CESPEDA: SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO,: SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO, : POUCA GENTE SABE DISTO, VAMOS ESCLARECER A COISA. ACREDITE SE QUISER: O PAULO BERNARDO - MIN...

SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...

SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...: O NOVO Atacado http://www.novoatacado.com.br/ O NOVO ATACADO vem sendo cada vez mais, uma referência em preços baixos e at...

SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO,

SIDNEY CESPEDA: POUCA GENTE SABE DISTO,: POUCA GENTE SABE DISTO, VAMOS ESCLARECER A COISA. ACREDITE SE QUISER: O PAULO BERNARDO - MINISTRO DAS COMUNICAÇÕES É MARIDO DA SENA...

POUCA GENTE SABE DISTO,

POUCA GENTE SABE DISTO,

VAMOS ESCLARECER A COISA.

ACREDITE SE QUISER:

O PAULO BERNARDO - MINISTRO DAS COMUNICAÇÕES É MARIDO DA SENADORA GLEISI HOFFMANN - CHEFE DA CASA CIVIL.

O GILBERTO CARVALHO - SECRETÁRIO GERAL DA PRESIDÊNCIA É IRMÃO DA MIRIAN BELCHIOR, MINISTRA DO PLANEJAMENTO.

ESSA MIRIAN BELCHIOR JÁ FOI CASADA COM O CELSO DANIEL,
EX-PREFEITO DE SANTO ANDRÉ, QUE MORREU ASSASSINADO.

VOCÊ SABIA E NÃO CONTOU PRA NINGUÉM?

A doutora Elizabete Sato, delegada que foi escalada para investigar o processo sobre o assassinato do Prefeito de Santo André, Celso Daniel, é tia de Marcelo Sato, marido da Lurian, que, apenas por coincidência, é filha do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

Exatamente: Marcelo Sato, o genro do ex presidente da República, é sobrinho da Delegada Elisabete Sato, Titular do 78º DP, que demorou séculos para concluir que o caso Celso Daniel foi um "crime comum", sem motivação política.

Também apenas por coincidência, Marcelo Sato é dono de uma empresa de assessoria que presta serviços ao BESC - Banco de Santa Catarina (federalizado), no qual é dirigente Jorge Lorenzetti (churrasqueiro oficial do presidente Lula e um dos petistas envolvidos no escândalo da compra de dossiês).

E ainda, por outra incrível coincidência, o marido da senadora Ideli Salvatti (PT) é o Presidente do BESC.

CONCLUSÃO:
"OS POVO TÁ DORMINNO. NÓIS TÁ ACORDADO. NÓIS CUMPANHERO DA INTERNET SOMO VERDADERAMENTE UNIDO PRA FAZÊ O QUE NUNCA ANTES FOI FEITO NESSE PAÍS:
OU A CORRUPÇÃO PARA OU NÓIS
PARA O BRASIL!

SEJA PATRIOTA: Passe adiante.
__,_._,___

SIDNEY CESPEDA: É possível confiar em todos? - @cesp_sidney

SIDNEY CESPEDA: É possível confiar em todos? - @cesp_sidney: É possível confiar em todos? @cesp_sidney - Recentemente um amigo me comentou sobre um fato que o havia deixado indig...

É possível confiar em todos? - @cesp_sidney

É possível confiar em todos? @cesp_sidney -

Recentemente um amigo me comentou sobre um fato que o havia deixado indignado. Achou na rua de seu condomínio, uma cadela da raça pastor, se não me engano. Comentou que a cadela estava machucada, maltratada e magra, possivelmente por passar fome por vários dias.
Pegou, levou para casa, tratou das feridas, alimentou, forneceu um novo lar e deu todo o carinho e atenção que uma pessoa poderia dar a um animal para manter que ele tivesse uma vida digna. Durante este período, a cadela aceitou toda esta atenção e carinho e sempre foi muito meiga.
Após a recuperação da cadela, ela passou a mostrar os dentes para ele, sempre agir de forma ameaçadora (mas nunca o atacou) e não demonstrando qualquer reconhecimento pelos cuidados que foram lhe oferecidos.

Na vida corporativa, muitas vezes as coisas não são tão diferentes desta realidade. Algumas instituições possuem em seu quadro de colaboradores, alguns profissionais os quais, quando buscaram a oportunidade de emprego desejada, se demonstraram proativos, interessados, fiéis e profissionais com quem as empresas acreditaram que poderiam investir para realizar alguns ajustes no perfil e contar em seu quadro, com a expectativa de trazerem bons resultados e competitividade.

Passando alguns meses, estes mesmos colaboradores, começam a realizar comentários maldosos, reclamar da empresa, do cargo, do salário, do chefe e de qualquer outra coisa que possam reclamar. Se não bastassem as reclamações, alguns iniciam ainda sua corrida em direção a instigar os colegas a pensarem da mesma forma. Soluções de melhoria, mudanças de comportamento de forma positiva ou adequação às realidades e possibilidades da empresa não apresentam uma sequer, mas as reclamações são incontáveis.

Praticamente toda empresa possui um ou mais colaboradores com este perfil. O que cabe a empresa é identificar quem se comporta de forma semelhante a esta situação e realizar uma conversa séria e transparente para identificar se deve manter ou demitir tal profissional.
Muitas vezes, o profissional em questão é altamente qualificado e de grande importância para a empresa, mas é necessário colocar na balança se todas estas vantagens e pontos positivos pesam mais a favor do que contra, uma vez que pode estar prejudicando o bom andamento das atividades, criando atritos internos e gerando uma negativação da imagem corporativa, satisfação no trabalho e criando ambientes de insegurança e incerteza.

E como identificar esta situação, uma vez que muitas vezes acontece quando o gestor ou proprietário da empresa não está presente? É sempre produtivo ter na equipe, colaboradores realmente envolvidos e satisfeitos com o trabalho. Mantenha proximidade deles e de maneira informal, busque estar atento aos acontecimentos. Note também se está ocorrendo alguma mudança de comportamento junto aos seus colaboradores. Muitas vezes, alguns se sentem incomodados com a postura destes que instigam os atritos e demonstram isso em suas expressões ou mudança de comportamento junto a tais profissionais.

Aproveite para realizar reuniões freqüentes com suas equipes e sempre que possível promover diálogo informal, pois através deles há uma identificação e sentimento de confiança onde os colaboradores realmente comprometidos, irão apontar indiretamente e informalmente, meios de evitar fazer com que as ações negativas de outros, sejam ainda mais prejudiciais e possam ser remediadas sem muito desgaste.



Esta obra foi licenciada com uma Licença Creative Commons - Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported. Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ ou envie um pedido por escrito para Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA. Reprodução autorizada desde que mantidos os créditos a Wagner Campos, conforme Lei de Direitos Autorais 9.610/98.

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SIDNEY CESPEDA: Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Do...

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Economize e ainda concorra a um Carrinho de Hot Dog - Novo Atacado

O NOVO Atacado

http://www.novoatacado.com.br/

O NOVO ATACADO vem sendo cada vez mais, uma referência em preços baixos e atendimento diferenciado com foco nos seus clientes profissionais.

Nestes quatro anos de existência, a empresa cresceu e se profissionalizou, contribuindo, sobremaneira, para que os seus clientes, comerciantes transformadores e revendedores, pudessem desenvolver e rentabilizar cada vez mais os seus negócios. Um exemplo a ser seguido, conquistando seu espaço no cada vez mais competitivo mercado de "cash & carries", ganhando a confiança e a admiração de seus clientes e funcionários, e o respeito da concorrência.

O NOVO ATACADO já nasceu com vocação de ser uma grande empresa e caminha a para sua expansão, porém com uma base sólida voltada para um crescimento sustentável.

Nesse aspecto, tem sido fundamental o apoio recebido dos nossos fornecedores que acreditaram no empreendedorismo da nossa empresa e na competência de seus profissionais.

Nossa Missão

"Garantir a melhor opção de abastecimento para o varejista e para o transformador, com eficiência, baixo custo operacional e mix de produtos adequado."


Nossa Visão

"Ser uma empresa de referência, estando entre as melhores do país. Ágil, dinâmica, moderna, competitiva, com equipes motivadas, satisfazendo às necessidades do mercado."

SIDNEY CESPEDA: UMA FÁBULA - AUTOR DESCONHECIDO

SIDNEY CESPEDA: UMA FÁBULA - AUTOR DESCONHECIDO: Em certo vilarejo, havia uma casa que tinha 1000 espelhos. Um pequeno e feliz cão soube deste lugar e decidiu visitá-lo. Lá chegando, salt...

UMA FÁBULA - AUTOR DESCONHECIDO

Em certo vilarejo, havia uma casa que tinha 1000 espelhos. Um pequeno e feliz cão soube deste lugar e decidiu visitá-lo. Lá chegando, saltitou feliz escada acima até a entrada da casa. Através da porta, olhou, com suas orelhinhas levantadas e a cauda batendo rapidamente tanto quanto podia. Para sua grande surpresa, deparou-se com outros 1000 pequenos e felizes cães. Todos com suas caudas balançando tão rapidamente quanto à dele. Abriu um enorme sorriso e foi correspondido com 1000 enormes sorrisos.

Quando saiu da casa, pensou: “Que lugar maravilhoso! Voltarei sempre, um montão de vezes!”
Neste mesmo vilarejo, um outro cãozinho, que não era tão feliz quanto o primeiro, decidiu visitar a casa. Escalou lentamente as escadas e olhou através da porta. Neste momento, viu milhares de olhares hostis, nada amigáveis, de cães que lhe olhavam fixamente. Rosnou a seguir, mostrou os dentes e ficou horrorizado ao ver 1000 cães rosnando e mostrando os dentes para ele. Quando saiu, ele pensou: “Que lugar horrível, nunca mais voltarei aqui.” – Autor desconhecido.

A conclusão que nos fica é que todos os rostos do mundo são espelhos. Pense bem no tipo de reflexo que você vê no rosto das pessoas que encontra em seu caminho, pois ele é o reflexo de seu próprio rosto. Muitas vezes, pensamos ou pretendemos modificar as pessoas, ignorando que, mudando em nós mesmos as atitudes negativas, produziremos reflexos mais positivos que levem realmente a mudar a atitude de outras pessoas para conosco. Vale a pena experimentar...
“Portanto, tudo o que vós quereis que os homens vos façam, fazei-lho também vós, porque esta é a lei e os profetas. (Mateus 7:12).

SIDNEY CESPEDA: Quem tirou a foto? - Que sacada GENIAL

SIDNEY CESPEDA: Quem tirou a foto? - Que sacada GENIAL: Quem tirou a foto ? Observe com calma e responda a seguinte pergunta: Como sabemos que a pessoa que publicou a foto para vender ...

SIDNEY CESPEDA: Anúncio bom é anúncio honesto

SIDNEY CESPEDA: Anúncio bom é anúncio honesto: A ideia não é assim tão nova, mas é raramente seguida pela publicidade. Tanto que o homem que a propõe é visto como um herege na área. O ...

Anúncio bom é anúncio honesto

A ideia não é assim tão nova, mas é raramente seguida pela publicidade. Tanto que o homem que a propõe é visto como um herege na área. O britânico John Bunyard, famoso e aposentado publicitário, argumenta em seu livro recente, The honest persuader (“O argumentador honesto”), que não adianta exagerar as qualidades de um produto ou impor marcas ao consumidor, porque, se os benefícios não forem comprovados, a propaganda funciona ao revés. Ele baseia suas afirmações em conhecimentos da neurolinguística – e tem recebido críticas favoráveis.

Para Bunyard, a melhor estratégia é complementar a campanha publicitária imediatamente com testes de consumo no varejo para confirmar o que foi anunciado. Segundo ele, estudos neurológicos mostram que, quando nossas expectativas são confirmadas, o cérebro libera uma descarga de dopamina, substância química que dá sensação de prazer. Por isso, também não adianta confiar no que os consumidores dizem em pesquisas: o hábito de compras é orientado essencialmente por processos inconscientes. Mais que ouvi-lo, o anunciante precisa estudar o comportamento do consumidor.



# Olha a Dica:

SIDNEY CESPEDA: Chocolandia & Cepêra - Cordialmente Oferecendo Dif...

SIDNEY CESPEDA: Chocolandia & Cepêra - Cordialmente Oferecendo Dif...: Chocolandia & Cepêra - Cordialmente Oferecendo Diferenciais WWW.cepera.com.br WWW.chocolandia.com.br Fotos Chocolandia: http:...

SIDNEY CESPEDA: Chocolandia & Cepêra - Cordialmente Oferecendo Dif...

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Chocolandia & Cepêra - Cordialmente Oferecendo Diferenciais

Chocolandia & Cepêra - Cordialmente Oferecendo Diferenciais

WWW.cepera.com.br WWW.chocolandia.com.br




Fotos Chocolandia:
http://www.chocolandia.com.br/chocolandia.php

Centro Culinário:
http://www.chocolandia.com.br/centro_culinario.php

Conheça a linha que a Cepêra dispõe nas Lojas Chocolandia:

Ipiranga
Rua Silva Bueno, 2040
Telefone: (11) 2889-7600

Lapa
Rua Fábia, 820
Telefone: (11) 2369-9054

Santo Amaro
Avenida João Dias, 24
Telefone: (11) 5698-4450

@cesp_sidney

Sidney Cespeda

Alimentação fora do Lar

SIDNEY CESPEDA: A Grandeza do silêncio

SIDNEY CESPEDA: A Grandeza do silêncio: O silêncio é doçura: Quando não respondes às ofensas, Quando não reclamas os teus direitos, Quando deixas à Deus a defesa da tua honra. ...

A Grandeza do silêncio

O silêncio é doçura:
Quando não respondes às ofensas,
Quando não reclamas os teus direitos,
Quando deixas à Deus a defesa da tua honra.

O silêncio é misericórdia:
Quando te calas diante das faltas de teus irmãos,
Quando perdoas sem remoer o passado,
Quando não condenas, mas intercedes em segredo.

O silêncio é paciência:
Quando sofres sem te lamentares,
Quando não procuras consolação junto aos homens,
Quando não intervéns, esperando que a semente germine lentamente.

O silêncio é humildade:
Quando te apagas para deixar aparecer teu irmão,
Quando, na discrição, revelas dons de Deus,
Quando suportas que tuas ações sejam mal interpretadas,
Quando deixas os outros a glória da obra inacabada.

O silêncio é fé:
Quando te apagas, sabendo que é Ele quem age...
Quando renuncias às vozes do mundo para permanecer na Sua presença...
Quando te basta que só Ele te compreenda.



@cesp_sidney

SIDNEY CESPEDA: Food Service - Institucional -

SIDNEY CESPEDA: Food Service - Institucional -: História Fundada em 1947 na cidade de São Paulo, a CEPÊRA, indústria que tinha como principal atividade o processamento de especiarias, in...

SIDNEY CESPEDA: A Evolução da Educação - Pense nisso -

SIDNEY CESPEDA: A Evolução da Educação - Pense nisso -: : Antigamente se ensinava e cobrava tabuada, caligrafia, redação, datilografia... Havia aulas de Educação Física, Moral e Cívica, Práti...

A Evolução da Educação - Pense nisso -

:

Antigamente se ensinava e cobrava tabuada, caligrafia, redação, datilografia...
Havia aulas de Educação Física, Moral e Cívica, Práticas Agrícolas, Práticas Industriais e cantava-se o Hino Nacional, hasteando a Bandeira Nacional antes de iniciar as aulas...

Leiam o relato de uma Professora de Matemática:

Semana passada, comprei um produto que custou R$ 15,80. Dei à balconista R$ 20,00 e peguei na minha bolsa 80 centavos, para evitar receber ainda mais moedas. A balconista pegou o dinheiro e ficou olhando para a máquina registradora, aparentemente sem saber o que fazer.
Tentei explicar que ela tinha que me dar 5,00 reais de troco, mas ela não se convenceu e chamou o gerente para ajudá-la.
Ficou com lágrimas nos olhos enquanto o gerente tentava explicar e ela aparentemente continuava sem entender.
Por que estou contando isso?
Porque me dei conta da evolução do ensino de matemática desde 1950, que foi assim:

1. Ensino de matemática em 1950:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é igual a 4/5 do preço de venda.
Qual é o lucro?

2. Ensino de matemática em 1970:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é igual a 4/5 do preço de venda ou R$ 80,00. Qual é o lucro?

3. Ensino de matemática em 1980:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é R$ 80,00.
Qual é o lucro?

4. Ensino de matemática em 1990:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é R$ 80,00.
Escolha a resposta certa, que indica o lucro:
( )R$ 20,00 ( )R$ 40,00 ( )R$ 60,00 ( )R$ 80,00 ( )R$ 100,00

5. Ensino de matemática em 2000:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é R$ 80,00.
O lucro é de R$ 20,00.
Está certo?
( )SIM ( ) NÃO

6. Ensino de matemática em 2009:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é R$ 80,00.
Se você souber ler, coloque um X no R$ 20,00.
( )R$ 20,00 ( )R$ 40,00 ( )R$ 60,00 ( )R$ 80,00 ( )R$ 100,00

7. Em 2010 ...:
Um lenhador vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção é R$ 80,00.
Se você souber ler, coloque um X no R$ 20,00.
(Se você é afro descendente, especial, indígena ou de qualquer outra minoria social não precisa responder pois é proibido reprová-los).
( )R$ 20,00 ( )R$ 40,00 ( )R$ 60,00 ( )R$ 80,00 ( )R$ 100,00


E se um moleque resolver pichar a sala de aula e a professora fizer com que ele pinte a sala novamente, os pais ficam enfurecidos pois a professora provocou traumas na criança.
Também jamais levante a voz com um aluno, pois isso representa voltar ao passado repressor (Ou pior: O aprendiz de meliante pode estar armado)

- Essa pergunta foi vencedora em um congresso sobre vida sustentável:
Todo mundo está 'pensando'
em deixar um planeta melhor para nossos filhos...
Quando é que se 'pensará'
em deixar filhos melhores para o nosso planeta?"



Precisamos começar JÁ!
Ou corremos o sério risco de largarmos o mundo para um bando de analfabetos, egocêntricos, alienados e sem a menor noção de vida em sociedade e respeito a qualquer regra que seja!!!


Vamos Gente - Esse texto é antigo , mais de uma reflexão GIGANTE

Sidney Cespeda

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Sistemática.

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Dica:

SIDNEY CESPEDA: Discurso de Steve Jobs na Universidade de Stanford...

SIDNEY CESPEDA: Discurso de Steve Jobs na Universidade de Stanford...: Transcrição completa do maravilhoso discurso de Steve Jobs na Universidade de Stanford, em 2005 Você tem que encontrar o que você am...

Discurso de Steve Jobs na Universidade de Stanford, em 2005

Transcrição completa do maravilhoso discurso de Steve Jobs na Universidade de Stanford, em 2005





Você tem que encontrar o que você ama
Estou honrado de estar aqui, na formatura de uma das melhores universidades do mundo. Eu nunca me formei na universidade. Que a verdade seja dita, isso é o mais perto que eu já cheguei de uma cerimônia de formatura. Hoje, eu gostaria de contar a vocês três histórias da minha vida. E é isso. Nada demais. Apenas três histórias.
A primeira história é sobre ligar os pontos.
Eu abandonei o Reed College depois de seis meses, mas fiquei enrolando por mais 18 meses antes de realmente abandonar a escola. E por que eu a abandonei? Tudo começou antes de eu nascer. Minha mãe biológica era uma jovem universitária solteira que decidiu me dar para a adoção. Ela queria muito que eu fosse adotado por pessoas com curso superior. Tudo estava armado para que eu fosse adotado no nascimento por um advogado e sua esposa. Mas, quando eu apareci, eles decidiram que queriam mesmo uma menina.

Então meus pais, que estavam em uma lista de espera, receberam uma ligação no meio da noite com uma pergunta: “Apareceu um garoto. Vocês o querem?” Eles disseram: “É claro.”
Minha mãe biológica descobriu mais tarde que a minha mãe nunca tinha se formado na faculdade e que o meu pai nunca tinha completado o ensino médio. Ela se recusou a assinar os papéis da adoção. Ela só aceitou meses mais tarde quando os meus pais prometeram que algum dia eu iria para a faculdade. E, 17 anos mais tarde, eu fui para a faculdade. Mas, inocentemente escolhi uma faculdade que era quase tão cara quanto Stanford. E todas as economias dos meus pais, que eram da classe trabalhadora, estavam sendo usados para pagar as mensalidades. Depois de seis meses, eu não podia ver valor naquilo.

Eu não tinha idéia do que queria fazer na minha vida e menos idéia ainda de como a universidade poderia me ajudar naquela escolha. E lá estava eu, gastando todo o dinheiro que meus pais tinham juntado durante toda a vida. E então decidi largar e acreditar que tudo ficaria ok.

Foi muito assustador naquela época, mas olhando para trás foi uma das melhores decisões que já fiz. No minuto em que larguei, eu pude parar de assistir às matérias obrigatórias que não me interessavam e comecei a frequentar aquelas que pareciam interessantes. Não foi tudo assim romântico. Eu não tinha um quarto no dormitório e por isso eu dormia no chão do quarto de amigos. Eu recolhia garrafas de Coca-Cola para ganhar 5 centavos, com os quais eu comprava comida. Eu andava 11 quilômetros pela cidade todo domingo à noite para ter uma boa refeição no templo hare-krishna. Eu amava aquilo.
Muito do que descobri naquela época, guiado pela minha curiosidade e intuição, mostrou-se mais tarde ser de uma importância sem preço. Vou dar um exemplo: o Reed College oferecia naquela época a melhor formação de caligrafia do país. Em todo o campus, cada poster e cada etiqueta de gaveta eram escritas com uma bela letra de mão. Como eu tinha largado o curso e não precisava frequentar as aulas normais, decidi assistir as aulas de caligrafia. Aprendi sobre fontes com serifa e sem serifa, sobre variar a quantidade de espaço entre diferentes combinações de letras, sobre o que torna uma tipografia boa. Aquilo era bonito, histórico e artisticamente sutil de uma maneira que a ciência não pode entender. E eu achei aquilo tudo fascinante.

Nada daquilo tinha qualquer aplicação prática para a minha vida. Mas 10 anos mais tarde, quando estávamos criando o primeiro computador Macintosh, tudo voltou. E nós colocamos tudo aquilo no Mac. Foi o primeiro computador com tipografia bonita. Se eu nunca tivesse deixado aquele curso na faculdade, o Mac nunca teria tido as fontes múltiplas ou proporcionalmente espaçadas. E considerando que o Windows simplesmente copiou o Mac, é bem provável que nenhum computador as tivesse.

Se eu nunca tivesse largado o curso, nunca teria frequentado essas aulas de caligrafia e os computadores poderiam não ter a maravilhosa caligrafia que eles têm. É claro que era impossível conectar esses fatos olhando para frente quando eu estava na faculdade. Mas aquilo ficou muito, muito claro olhando para trás 10 anos depois.

De novo, você não consegue conectar os fatos olhando para frente. Você só os conecta quando olha para trás. Então tem que acreditar que, de alguma forma, eles vão se conectar no futuro. Você tem que acreditar em alguma coisa – sua garra, destino, vida, karma ou o que quer que seja. Essa maneira de encarar a vida nunca me decepcionou e tem feito toda a diferença para mim.
Minha segunda história é sobre amor e perda.

Eu tive sorte porque descobri bem cedo o que queria fazer na minha vida. Woz e eu começamos a Apple na garagem dos meus pais quando eu tinha 20 anos. Trabalhamos duro e, em 10 anos, a Apple se transformou em uma empresa de 2 bilhões de dólares e mais de 4 mil empregados. Um ano antes, tínhamos acabado de lançar nossa maior criação — o Macintosh — e eu tinha 30 anos.
E aí fui demitido. Como é possível ser demitido da empresa que você criou? Bem, quando a Apple cresceu, contratamos alguém para dirigir a companhia. No primeiro ano, tudo deu certo, mas com o tempo nossas visões de futuro começaram a divergir. Quando isso aconteceu, o conselho de diretores ficou do lado dele. O que tinha sido o foco de toda a minha vida adulta tinha ido embora e isso foi devastador. Fiquei sem saber o que fazer por alguns meses.

Senti que tinha decepcionado a geração anterior de empreendedores. Que tinha deixado cair o bastão no momento em que ele estava sendo passado para mim. Eu encontrei David Peckard e Bob Noyce e tentei me desculpar por ter estragado tudo daquela maneira. Foi um fracasso público e eu até mesmo pensei em deixar o Vale [do Silício].
Mas, lentamente, eu comecei a me dar conta de que eu ainda amava o que fazia. Foi quando decidi começar de novo. Não enxerguei isso na época, mas ser demitido da Apple foi a melhor coisa que podia ter acontecido para mim. O peso de ser bem sucedido foi substituído pela leveza de ser de novo um iniciante, com menos certezas sobre tudo. Isso me deu liberdade para começar um dos períodos mais criativos da minha vida. Durante os cinco anos seguintes, criei uma companhia chamada NeXT, outra companhia chamada Pixar e me apaixonei por uma mulher maravilhosa que se tornou minha esposa.
A Pixar fez o primeiro filme animado por computador, Toy Story, e é o estúdio de animação mais bem sucedido do mundo. Em uma inacreditável guinada de eventos, a Apple comprou a NeXT, eu voltei para a empresa e a tecnologia que desenvolvemos nela está no coração do atual renascimento da Apple.

E Lorene e eu temos uma família maravilhosa. Tenho certeza de que nada disso teria acontecido se eu não tivesse sido demitido da Apple.
Foi um remédio horrível, mas eu entendo que o paciente precisava. Às vezes, a vida bate com um tijolo na sua cabeça. Não perca a fé. Estou convencido de que a única coisa que me permitiu seguir adiante foi o meu amor pelo que fazia. Você tem que descobrir o que você ama. Isso é verdadeiro tanto para o seu trabalho quanto para com as pessoas que você ama.
Seu trabalho vai preencher uma parte grande da sua vida, e a única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um excelente trabalho é amar o que você faz.
Se você ainda não encontrou o que é, continue procurando. Não sossegue. Assim como todos os assuntos do coração, você saberá quando encontrar. E, como em qualquer grande relacionamento, só fica melhor e melhor à medida que os anos passam. Então continue procurando até você achar. Não sossegue.

Minha terceira história é sobre morte.
Quando eu tinha 17 anos, li uma frase que era algo assim: “Se você viver cada dia como se fosse o último, um dia ele realmente será o último.” Aquilo me impressionou, e desde então, nos últimos 33 anos, eu olho para mim mesmo no espelho toda manhã e pergunto: “Se hoje fosse o meu último dia, eu gostaria de fazer o que farei hoje?” E se a resposta é “não” por muitos dias seguidos, sei que preciso mudar alguma coisa.

Lembrar que estarei morto em breve é a ferramenta mais importante que já encontrei para me ajudar a tomar grandes decisões. Porque quase tudo — expectativas externas, orgulho, medo de passar vergonha ou falhar — caem diante da morte, deixando apenas o que é apenas importante. Não há razão para não seguir o seu coração.

Lembrar que você vai morrer é a melhor maneira que eu conheço para evitar a armadilha de pensar que você tem algo a perder. Você já está nu. Não há razão para não seguir seu coração.
Há um ano, eu fui diagnosticado com câncer. Era 7h30 da manhã e eu tinha uma imagem que mostrava claramente um tumor no pâncreas. Eu nem sabia o que era um pâncreas.
Os médicos me disseram que aquilo era certamente um tipo de câncer incurável, e que eu não deveria esperar viver mais de três a seis semanas. Meu médico me aconselhou a ir para casa e arrumar minhas coisas — que é o código dos médicos para “preparar para morrer”. Significa tentar dizer às suas crianças em alguns meses tudo aquilo que você pensou ter os próximos 10 anos para dizer. Significa dizer seu adeus.

Eu vivi com aquele diagnóstico o dia inteiro. Depois, à tarde, eu fiz uma biópsia, em que eles enfiaram um endoscópio pela minha garganta abaixo, através do meu estômago e pelos intestinos. Colocaram uma agulha no meu pâncreas e tiraram algumas células do tumor. Eu estava sedado, mas minha mulher, que estava lá, contou que quando os médicos viram as células em um microscópio, começaram a chorar. Era uma forma muito rara de câncer pancreático que podia ser curada com cirurgia. Eu operei e estou bem.

Isso foi o mais perto que eu estive de encarar a morte e eu espero que seja o mais perto que vou ficar pelas próximas décadas. Tendo passado por isso, posso agora dizer a vocês, com um pouco mais de certeza do que quando a morte era um conceito apenas abstrato: ninguém quer morrer. Até mesmo as pessoas que querem ir para o céu não querem morrer para chegar lá.
Ainda assim, a morte é o destino que todos nós compartilhamos. Ninguém nunca conseguiu escapar. E assim é como deve ser, porque a morte é muito provavelmente a principal invenção da vida. É o agente de mudança da vida. Ela limpa o velho para abrir caminho para o novo. Nesse momento, o novo é você. Mas algum dia, não muito distante, você gradualmente se tornará um velho e será varrido. Desculpa ser tão dramático, mas isso é a verdade.

O seu tempo é limitado, então não o gaste vivendo a vida de um outro alguém.
Não fique preso pelos dogmas, que é viver com os resultados da vida de outras pessoas.
Não deixe que o barulho da opinião dos outros cale a sua própria voz interior.
E o mais importante: tenha coragem de seguir o seu próprio coração e a sua intuição. Eles de alguma maneira já sabem o que você realmente quer se tornar. Todo o resto é secundário.

Quando eu era pequeno, uma das bíblias da minha geração era o Whole Earth Catalog. Foi criado por um sujeito chamado Stewart Brand em Menlo Park, não muito longe daqui. Ele o trouxe à vida com seu toque poético. Isso foi no final dos anos 60, antes dos computadores e dos programas de paginação. Então tudo era feito com máquinas de escrever, tesouras e câmeras Polaroid.

Era como o Google em forma de livro, 35 anos antes de o Google aparecer. Era idealista e cheio de boas ferramentas e noções. Stewart e sua equipe publicaram várias edições de Whole Earth Catalog e, quando ele já tinha cumprido sua missão, eles lançaram uma edição final. Isso foi em meados de 70 e eu tinha a idade de vocês.

Na contracapa havia uma fotografia de uma estrada de interior ensolarada, daquele tipo onde você poderia se achar pedindo carona se fosse aventureiro. Abaixo, estavam as palavras:
“Continue com fome, continue bobo.”
Foi a mensagem de despedida deles. Continue com fome. Continue bobo. E eu sempre desejei isso para mim mesmo. E agora, quando vocês se formam e começam de novo, eu desejo isso para vocês. Continuem com fome. Continuem bobos.
Obrigado.


Esse discurso realmente me comoveu , ele serve para as pessoas que tem medo de largar um emprego ,um casamento , tem medo de ter filhos. Gente o Mundo não é feito para " Bunda Mole".

Agradeço por estar rodeado de gente - Ousada.... Mude você também


Sidney Cespeda